SOBRAMH entrevista Coordenador de Medicina Hospitalar do Hospital do Subúrbio (BA), Dr. Rogério Palm
Durante o Congresso Norte-americano de Medicina Hospitalar, em National Harbor (próximo a Washington DC), a Sociedade Brasileira de Medicina Hospitalar (SOBRAMH) entrevistou o Dr. Rogério Palmeira, Coordenador de Medicina Hospitalar, Coordenador da Unidade de Emergência do Hospital do Subúrbio na Bahia e professor assistente da Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública.
SOBRAMH: Como iniciou a Medicina Hospitalar na Bahia? E como iniciou a Medicina Hospitalar no Hospital do Subúrbio? Dr. Rogério Palmeira: Nos meados de 2010 já existiam, pelo menos, duas experiências de medicina hospitalar, relativamente, organizados na Bahia. Uma na Santa Casa de Misericórdia no Hospital Santa Izabel, e outra no Hospital Jorge Valente do grupo Promédica. No mesmo ano, o grupo Promédica com a parceria da empresa Dow (empresa francesa), fundo a empresa Prodal que entrou para concorrência da administração do Hospital do Subúrbio, que é um hospital público estadual, cuja a gestão seria através de uma parceria público/privada. A Prodal ganhou, então como os diretores que vieram para o novo projeto eram diretores do Hospital Santa Izabel, eles tinham a expectativa e ideia em acreditar que a experiência foi bem sucedida no hospital, assim no planejamento, montaram o atendimento tanto clínico quanto cirúrgico no modelo de medicina hospitalar. Quando fomos convidados a coordenar esse projeto e implementar a medicina hospitalar no atendimento de pacientes clínicos, já conhecíamos alguma coisa do modelo, então fomos atrás, buscamos experiências, e entendimentos sobre o funcionamento. A diretoria demonstrou muito apoio e isso foi fundamental para que o modelo fosse implementado. Nos primeiros anos encontramos muitas dificuldades no recrutamento de médicos com o perfil de hospitalista. E como as primeiras experiências são pioneiras, é preciso encontrar pessoas com a mentalidade muito aberta. Então durante esse período de 2010 - 2012 tivemos grande rotatividade na equipe. O hospital investiu muito em formação de vários conceitos centrais, como qualidade e segurança, passando por um processo de acreditação no novo modelo.
SOBRAMH: Quando o modelo começou a crescer e ser mais sustentável? Dr. Rogério Palmeira: No final de 2012 passamos por um grande momento, pois os diretores do Hospital do Subúrbio analisaram a implementação para verificar se estava sendo viável.
SOBRAMH: Qual o próximo desafio do serviço de medicina hospitalar? Dr. Rogério Palmeira: Como o hospital não foi bem sucedido na implementação de um cirurgião hospitalista, mesmo após várias tentativas, acabou que recebemos como tarefa, levar o comanejo-clínico-cirúrgico para o hospital e abraçar o cuidado perioperatório. A primeira experiência que vamos ter vai ser com um paciente neurocirúrgico e, possivelmente, logo abraçaremos isso para pacientes ortopédicos e demais especialidades cirúrgicas. Então esse é o desafio para o serviço de medicina hospitalar em 2019, que estamos na fase de desenho para implementação nos próximos 2 meses.
